网赚插件库克专访:用产品改变世界 可以做不赚钱项目 - 互联网优酷发视频赚钱-暑假赚钱网

网赚插件库克专访:用产品改变世界 可以做不赚钱项目 - 互联网优酷发视频赚钱

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苹果新产品发布前夕,《财富》杂志采访了苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook),主题是“苹果如何将自己视为积极的社会能量”。库克认为,苹果最大的社会贡献在于通过“应用经济”(App Economy)在美国创造200万个就业机会,并支持世界其他地区的“数百万人”。

以下是文章的全文:

史蒂夫·乔布斯有句名言:“我们活着是为了改变世界。还有其他原因吗?”如果说世界上有一家公司有意识地专注于一个目标,并且总是在《财富》年度榜单上实施“改变现实”的主题,在家赚钱,那就是苹果。

然而,对于乔布斯来说,他希望苹果改变世界的努力已经几乎完全演变成创造新产品来改变人们的生活。这些产品华丽、有用、有趣且令人惊讶,但它们基本上与“好”这个词无关。虽然产品外观精致时尚,营销手段真诚热情,但乔布斯时代的苹果公司只是一台不眠不休、高效赚钱的机器,将大部分社会责任留给了他人。

56岁的苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)在职业生涯中期加入苹果,重新点燃了苹果改变世界的热情。与乔布斯相比,库克的商业意识稍逊一筹。但是当被问及苹果如何改变世界时,他的回答和乔布斯的完全一样:“我们的产品”。

然而,在库克的领导下,苹果在社会意识和行业地位上发生了一些变化。《财富》杂志执行编辑亚当·拉欣斯基(Adam Lashinsky)于2008年首次在杂志封面故事中介绍库克。这篇文章的标题是“史蒂夫背后的天才”。今年3月底,他采访了苹果现任首席执行官,并讨论了“苹果如何将自己视为积极的社会能量”的主题。

库克的一些观点令人惊讶,包括为什么他个人拒绝建立公司基金会,以及为什么苹果的一些医疗保健项目(包括苹果智能手表应用)缺乏明显的赚钱模式,可能永远也不会赚钱。

库克还描绘了苹果公司的慈善事业,并提到了其他符合企业产品开发精神的商业慈善活动:苹果公司正试图只参与几个项目来集中精力。苹果公司非常重视可再生能源(专业团队已经投入运营)、教育(重点是从幼儿园到社区大学的通用编码课程)和医疗保健(包括与全球基金合作,通过产品红色慈善组织对艾滋病投资1.3亿美元)。

最后,库克认为,苹果最大的社会贡献在于通过“应用经济”(App Economy)在美国创造了200万个就业机会,并支持了世界其他地区的“数百万人”。对苹果来说,一切都回到了它的产品上。目前,大约有10亿种产品正在改变世界。

以下是采访的全文:

《财富》:苹果改变了世界吗?[:这是该公司今年第三次登上“改变世界”的榜单

库克:是的,我在很多方面都这么认为。我认为苹果改变世界的第一个方法是通过我们的产品。我们为人们制造产品。这些工具使他们能够完成他们做不到的事情——使人们能够创造、学习、教学或玩耍,或者做真正精彩的事情。

因此,这是我们改变世界的主要方式。我们还试图通过公司的运营改变世界,思考是否要关注环境,即确保我们没有碳足迹或依靠100%的可再生能源来维持公司的运营。

我们倡导人权,因为苹果一直在为每个人制造产品。可以说,如果有人被视为世界上某个地方的二等公民,那么实现这一目标就有点困难。

我们相信教育是一个伟大的平等工具,所以我们尽力将教育纳入主流。现在我们的主要任务是教授编码课程,因为我们相信编码是世界上每个人的第二语言,不管是否使用高科技。我认为即使没有高科技,掌握编码技术也是非常重要的。

我们努力倡导人们尊重隐私,因为在我们生活的世界里,技术可以做很多事情,但是有些事情是不应该做的。因此,我们非常努力地保护人们的隐私和安全,并希望为他们屏蔽一些不好的事情。

因此,我们试图通过管理自己和公司来做所有这些事情。但是我们改变世界的主要方式是通过我们的产品,因为这样我们可以接触到更多的人。

《财富》:你说过苹果让自己的产品适合每个人,但苹果的商业战略是制造高价、盈利和高端产品,这让你成为世界上最有价值的公司。

厨师:嗯,我不能说利润高。我不会用那个词。许多公司都有较高的利润率,我们的定价反映了产品的价值。我们努力生产最好的产品,这意味着我们不生产主食。然而,我们不会轻视那些生产这种产品的人。这也是一个很好的商业模式,但我们不做那种生意。

大学生如何赚钱产品降价、AR技术、功能降级...库克和苹果还有哪些底牌可以打?

经过十年的快速发展,苹果和苹果手机迎来了一个转折点。他们去年的情况也给许多供应商带来了麻烦。然而,苹果公司现在财务状况良好,并且拥有稳固的产业链。面对严峻的经济冬天和激烈的竞争,它有许多牌要打,而且经常在关键时刻打,这是最致命的一击。例如,土豪进于2013年推出,大屏幕于2014年推出,苹果手机X和FACE ID于2017年推出。这些产品伴随着极高的销售价格和良好的销售,直到2018年销售疲软。库克拿出了另一张重要的卡片:全面降价。虽然这张卡不是很出色,但它已经取得了明显的成绩,尤其是在大中华区。降价前后,网上平台苏宁和天猫的销售额均增长了70%,苹果股价大幅回升。然而,很明显,苹果产业链远非易事。随着时间的推移和竞争的加剧,库克将会进行越来越多的操作,展示更多的卡片,这不仅会颠覆以前消费者对苹果的看法,还会重建产品线和产业链。

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任何企业的首要任务都是盈利。虽然苹果已经很富有,但它无法改变这一本质,尤其是库克也是供应链方面的专家。众所周知,一个企业的利润取决于两个因素,一个是产品的销售价格*数量,另一个是产业链的成本投入。显然,苹果手机的销售价格已经达到顶峰,很难取得任何突破。库克只能通过增加销售量和降低产业链成本来争取最大利润。

黑色技术会降低功能吗...提高苹果手机的销量?

事实上,继续提高苹果手机销量并不难。一般来说,有两种方法。一个是颠覆性创新,正如苹果4给整个世界带来惊喜一样。二是功能退化,全面大幅降低销售价格。此外,有必要将市场份额视为未来最重要的指标之一,并逐步放弃苹果奢侈品系列,就像他们放弃前零售副总裁和前奢侈品女王阿伦斯一样。

关于黑色技术,苹果从来都不是追随者。最新最酷的黑色技术应该是面部识别。虽然第一代产品的性能远非完美,但在世界面前首次展示时并不完全成功,但是随着技术和制造工艺的改进,最新的Face ID变得非常稳定,这项技术具有很强的推广价值。可以应用车站、地铁、安全等场景。换句话说,面部识别因苹果手机而闻名,并逐渐变得流行起来。我相信库克的野心远不止赢得面部识别。

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事实上,怎么在网上赚钱,库克在与投资者的一次谈话中表示,他对苹果的未来持乐观态度,并押注于一些“令人震惊”的未来产品,包括新的iPad和低端的苹果电脑空气。他最热衷的项目是增强现实技术。为了使他的氩技术领先世界,并在大规模生产中领先,库克一直谨慎投资。然而,他痴迷于收购氩技术初创企业和相关专利。他认为苹果总部的一些秘密实验室已经有了手机版本的增强现实应用原型。除了库克的痴迷之外,他之所以关注AR技术,是因为它有着无限广阔的应用前景,比如立体电影(这个概念类似于科幻美国电视剧《闪电侠》中的道歉盒)、异地办公、远程购物、医学成像等。如果苹果手机能够嵌入成熟的增强现实技术,就相当于将屏幕尺寸扩大到无限,大大提高了手机的应用效率。顺便说一句,在那个时候,新的配备了增强现实技术的苹果手机很可能会掀起另一场购买热潮,销量会增加20%。

然而,我们不得不遗憾地承认破坏性创新非常困难,需要人才、机会和资本的完美结合。没有颠覆性的创新,就不可能增加销售额。如前所述,另一种促进销售的方法是“降低价格”。虽然这种方式不太体面,但它为苹果手机提供了巨大的操作空间。

事实上,业内人士都知道,苹果手机售价高的原因是功能太多。许多消费者花8000元买手机,只使用2000元的功能和漂亮的苹果标识。例如,在雪山海拔3000米的地方,很少有人使用苹果手机的特殊功能,以及广告中宣传的三个摄像头、亮黑色外观、超高清显示、防水功能等。此外,在不经意间更新的iOS软件有一定程度的质量过剩。这些不痛不痒的品质在消费者眼里很差,但它们都是产业链中的硬骨头。一些供应商不得不重复测试和返工以满足要求,从而实际上增加了运营成本。苹果产业链中的所有成本都将反映在最终销售价格中。在可预见的未来,库克一定会找到质量和成本之间的平衡点,适当增加低端机型,让中国和印度的农村地区能够广泛接受苹果产品,未来的市场份额可能成为苹果最关心的数字。

安全转型,苹果与苹果产业链一起转型

无论从哪个角度来看,苹果产业链都已经到了转型的转折点。能够顺利扭亏为盈的企业将与苹果分享利润,而不能扭亏为盈的企业只会消失。例如,盛华科技、GATA等。事实上,苹果产业链一直以“高强度、残酷和无情的角色”而闻名。

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苹果是一家非常有远见的企业。他们早就预计硬件的优势不会持续太久,最终会被冉冉升起的新星模仿甚至超越,从而尽早规划转型服务。为了建立自己的服务平台,他们花了很多钱招募世界上最好的软件工程师,并坚持iOS的半开放源码。一方面,他们对iOS的底层代码严格保密,另一方面,他们向第三方应用程序开发人员提供丰富的报告,使iOS平台繁荣昌盛,这也是其转型服务的重要基础。到目前为止,苹果用户想通过苹果的服务器安装任何应用。结果,iOS系统自然拒绝不安全的软件,让消费者更愿意为苹果的服务付费,如苹果音乐/关怀/电影。他们去年的总收入为54亿美元,仅次于苹果硬件部门。从目前的进展来看,苹果将软件服务从苹果硬件转变为软件服务应该不难。

库克强调未来将关注市场份额的原因在于,他们的服务需要依靠iOS系统。只有当他们的产品份额足够大时,他们才有更多的机会销售他们的服务。当服务的利润率足够高时,硬件可能成为礼物。这意味着苹果未来的硬件产品肯定会选择战略降级。这对苹果产业链来说是喜忧参半的事情。好消息是他们可以从苛刻的质量标准中解脱出来。坏消息是苹果的硬件利润减少了。他们如何赚钱?因此,供应商必须尽快转型,要么升级他们的制造生产线,用数据系统和自动化代替劳动力,以更好地确保产量,要么成为苹果服务行业的开发者,依靠与客户积累的感情来做一些服务合同工作。

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